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Un plan de continuidad para una PyME, sin complicarlo

· 8 min de lectura · por el equipo técnico de SISArgentina

Un plan de continuidad no necesita ser un documento de cien páginas. Para una PyME alcanza con responder cuatro preguntas por escrito: qué es lo crítico, cuánto puede estar caído, cuántos datos se pueden perder y quién hace qué. Una página con esas respuestas vale más que cualquier manual que nadie lea.

Las cuatro preguntas

  1. ¿Qué sistemas no pueden estar caídos? Casi siempre son menos de los que uno cree: facturación, correo y el sitio si vende.
  2. ¿Cuánto tiempo puede estar caído cada uno sin que sea un problema grave? Ese es tu objetivo de recuperación.
  3. ¿Cuántos datos podés perder? Si la respuesta es "una hora", el respaldo diario no alcanza.
  4. ¿Quién hace qué, y a quién se avisa? Con nombres y teléfonos, no con cargos.

La tabla del plan

SistemaPuede estar caídoSe puede perderCómo se recupera
Facturación4 h1 hRestaurar respaldo en servidor alternativo
Correo1 h0Servicio en otra infraestructura
Sitio web4 h24 hRestaurar en hosting alternativo
Archivos compartidos8 h24 hSincronización con copia en la nube
Sistema de gestión8 h4 hRestaurar respaldo

Los números son de ejemplo. Los tuyos salen de conversar con quien usa cada sistema, no de suponerlos.

Lo mínimo que hay que tener

  • Respaldos automáticos fuera de la infraestructura principal.
  • Una restauración probada en los últimos tres meses.
  • Las credenciales críticas en un gestor de contraseñas al que acceda más de una persona.
  • Los contactos del proveedor, con el canal para casos críticos.
  • Una casilla de correo que no dependa de tu propia infraestructura.
  • El plan impreso o accesible sin depender de los sistemas que se cayeron.

La prueba anual, que es lo que lo hace real

Una vez al año, elegí un sistema y recuperalo de verdad en un entorno aparte, cronometrando. Vas a descubrir que falta una credencial, que el respaldo no incluía una carpeta o que la restauración tarda el triple de lo estimado.

Descubrirlo en el simulacro cuesta una mañana. Descubrirlo el día del incidente cuesta el negocio parado.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto cuesta armar esto?

La parte de escribirlo, solo tiempo. El costo está en los respaldos fuera de sitio y en la infraestructura alternativa, y se dimensiona según lo que las cuatro preguntas hayan definido como crítico.

¿Hace falta un segundo servidor prendido?

Solo si el objetivo de recuperación es de minutos. Con objetivos de horas alcanza con respaldos que se puedan restaurar rápido en infraestructura que se contrate en el momento.

¿Quién debería tener el plan?

Al menos dos personas, y una de ellas fuera del área técnica. Si el plan lo conoce una sola persona y ese día está de vacaciones, no sirve.

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